企业在信息化建设过程中所涉及的企业管理问题并不少，其中“供应商管理”也是非常重要的一环。今天，编者就供应商管理的“来龙去脉”，以及供应商管理在企业实践中的应用等方面的内容，在本期采访中为大家逐一介绍；期望大家对供应商管理在企业信息化中的作用，有一个重新的认识和进一步的了解。

据悉，供应商管理的核心是企业采购方把材料买进来，进行生产加工增值，再交付给客户，环环相扣，形成一条完整的供应链；在此过程中，需要建立一个科学合理的供应商管理体系，不断优化企业的供应网络，才能提高企业整体的管理效益。

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作为一家提供建筑产业链数字化转型升级解决方案的国家高新技术企业，全球共德一直在助力企业适应市场的变革和发展。早在2014年，共德便基于深耕建筑行业十余年的落地经验开创出业内首个智慧建筑生态圈模式，围绕智慧工地管理系统、智慧建筑直采系统、产业人才发展系统等三大核心组成部分为企业发展保驾护航。此后，共德在数字化转型的道路上不断摸索，逐渐衍生出各种贴合企业切实需求的解决方案。

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编者此行到访全球共德，与共德SCM产品经理展开了一场对谈，一起聊聊供应商管理系统在当下市场环境中对企业采购数字化转型的全新启发。

编者：结合当下行业的市场大环境，你如何理解供应商管理系统存在的必要性？

全球共德产品经理：当下的行业市场大环境基本是以“降本增效”为主旋律。企业的重点基本已放在与供应商保持紧密协同，严格把控成本、降低风险等方面，然而大多数企业在供应商管理中都面临着内外协同难、供应商管理难、成本把控难、风险管控难等四难局面。供应商管理系统便是为解决以上多种难题而存在，这也是为什么全球共德会选择推出共德SCM，旨在帮助企业提升采供内外协同能力，有效实现降本增效。

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编者：在您看来企业找到合适的供应商管理系统难度高吗？共德SCM具体有哪些功能？

全球共德产品经理：企业的发展壮大离不开数字化经营，并且不单单是数字化，而是要更加智能化。企业要想找到合适的供应商管理系统必须清楚知道企业自身所想要提升的点在哪，需求点清晰了，想要找到合适的系统并不难。目前共德SCM的服务目标主要在于企业采购这一重点环节，功能涵盖了供应商筛选、报价管理、采购管理、需求分类、供应商招募二维码入口等，配合可视化的系统操作界面，提高采购效率，降低人力耗损成本，实现高效的供应链管理模式。

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最后，编者简单总结一下：当前随着全球经济环境、贸易格局、产业结构的不断变化，让企业遭受了或多或少的冲击，对于企业采购这一复杂且重要的环节来说，一个完善的供应商管理体系所带来的一系列良性的连锁反应将会对企业管理起到不可或缺的作用。